Kompanije

Elezović: Neophodno konstantno revidirati strategiju održivog poslovanja

„Jednom postavljena strategija održivog poslovanja je samo jedna tačka koja mora neprekidno da se revidira da bi bila relevantna na duži rok. Kompanija koja je lider na nekom tržištu ima pred sobom veliki izazov da se ne ‘uspava’, a momenat prepoznavanja važnosti promene je jedan od najvažnijih zadataka donosilaca odluka”, rekla je Nina Elezović, direktorka korporativnih poslova i održivosti u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora, na nedavno održanom AmChamps 2.1 naprednom programu profesionalnog razvoja za mlade talente u Srbiji.

AmChamps 2.1, Modul 7: Održivo poslovanje

U okviru MODULA 7: Održivo poslovanje: ESG principi, cirkularna ekonomija i upravljanje otpadom, Elezović je navela da istraživanja pokazuju ohrabrujući procenat onih kompanija koje su danas spremne da podrže i investiraju u održivost, koji raste iz godine u godinu.

Govoreći o tome kako se održivost implementira u poslovanje kompanije Coca-Cola HBC Srbija, Elezović je naglasila da je reč o smislenom izboru donosilaca odluka u kompaniji, da se pozicionira kao lider u održivosti, što potvrđuje i činjenica da je Coca-Cola HBC na čelu vodećih ESG rang lista.

Coca-Cola HBC je na nivou Grupe rangirana osam godina zaredom kao najodrživija u industriji pića u 2024. godini, prema Dau Džons klasifikaciji najboljih u svojoj kategoriji, koju rangira korporacija „S&P Global”, a lider je i na CDP listi (Carbon Disclosure Project, odnosno merenju učinka kompanije u oblasti klimatskih promena), gde je dostigla dvostruku A ocenu za klimu i vodu u 2024. godini.

“Svake godine radimo na tome da ostanemo broj jedan u svojoj industriji i to tako što definišemo šta održivost za nas predstavlja na nivou cele kompanije, a onda strategiju integrišemo u našu viziju i operacije”, rekla je Elezović.

Prema njenim rečima, veliki sistemi su vrlo osvešćeni u tome da potrošači danas poklanjaju poverenje i donose odluke uzimajući u obzir i to kako se kompanije ponašaju prema zajednici i resursima koje koriste, kao i prema svojim zaposlenima, iz čega proističe da se održivo poslovanje može smatrati jednim od preduslova opstanka i rasta na tržištu. 

„Mi postojimo u okviru jednog šireg ekosistema. Imamo partnere, dobavljače, distributere, potrošače. I svi oni učestvuju u stvaranju održivog lanca. Ako samo jedan segment ne funkcioniše održivo – taj lanac će se neminovno prekinuti”, rekla je ona.

Kao primer dobre prakse Nina Elezović je navela saradnju sa lokalnom zajednicom opštine Surdulica u kojoj se nalazi i punionica negazirane vode Rosa. Ovo područje je bogato vodom i zona zaštićene prirode, a Coca-Cola sistem je zajedno sa opštinom, UNDP, kao i nadležnim ministarstvima obnovio i izgradio 47 kilometara planinarskih staza, postavio oznake o ugroženim vrstama, održao niz edukativnih radionica sa ciljem osnaživanja turističkih i ugostiteljskih lokalnih resursa, sve sa ciljem da se razvije održivi turizam. AmChamps 2.1 je napredni program profesionalnog razvoja za mlade talente u Srbiji, organizovan od strane Američke privredne komore u Srbiji (AmCham). Pokrenut 2014. godine, program povezuje studente završnih godina osnovnih i master studija sa mladim menadžerima iz renomiranih kompanija članica AmCham-a. Cilj programa je razvoj ključnih veština kroz mentorski rad, edukativne radionice i praktične projekte, pružajući inspirativno iskustvo i mogućnosti za izgradnju profesionalne mreže, dok istovremeno doprinosi formiranju budućih poslovnih lidera u Srbiji.

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *